لطالما استطاعت وحدة مبيعات مصنع خوزستان للأسمنت أن يكون لها سجل مقبول وجيد بنعمة الله والاعتماد على الظروف الاقتصادية للشركة بهدف تحقيق الأهداف الكلية والقصيرة الأجل للشركة بنبلاء شاملين أنه من خلال المراقبة المستمرة والتحكم في السوق، وحالة المنافسين والمصنعين الآخرين، والطلب على العملاء واستهلاك الفرد للفرد، وعشرات الدول الأخرى المعنية وتحكم الظروف الاقتصادية للسوق.
على سبيل المثال، في عام 1389، مع إطلاق وافتتاح المرحلة الثانية من المصنع، في حين تم تعبئة جميع الطاقة والمرافق المتاحة لتشغيل خط الإنتاج الثاني، سجل خط الإنتاج الأول رقماً قياسياً غير مسبوق، ومن ناحية أخرى، تمكنت وحدة المبيعات من توريد أعلى من الكمية المتوقعة من المنتجات المنتجة للعملاء داخل وخارج.
مع تنفيذ خطة استهداف الدعم والزيادة المفاجئة في أسعار ناقلات الطاقة لسوق الأسمنت في المحافظة، فإن دخول أنواع الأسمنت من المحافظات المجاورة والبعيدة أحيانا، من ناحية أخرى، فإن التشغيل المتزامن للعديد من مشاريع زيادة الإنتاج في مصانع الأسمنت في البلاد تسبب في تجاوز كمية كبيرة من العرض الطلب. تمكنت وحدة المبيعات التابعة لشركة أسمنت خوزستان، التي رأت نفسها ذات تحدٍ أكبر، في الوقت الذي تستخدم فيه كل قوتها البرمجية، وهي القوى المتمرسة لهذه الشركة، من اجتياز مثل هذا التقاطع الحساس والصعب بنجاح من خلال عقد اجتماعات مفيدة وفعالة مع أقوى شركائها الاقتصاديين، وهي وكلاء بيع وتوزيع الأسمنت في المحافظة، وعقد اجتماعات مع المشاركين في شؤون النقل والشحن.
في غضون ذلك، أدى التحول إلى التسويق العلمي وإجراء عمليات الخبراء في مجال التسويق والمبيعات من خلال تصميم قسم هندسة المبيعات إلى أول رتبة تصدير وتسليم الأسمنت في فارس وخوزستان القابضة والمركز الثالث في البلاد في العام 91. الوصول إلى مثل هذا الموقف والتسلق من المركز السابع في عام 90 إلى المركز الثالث في عام 91 هو أفضل دليل على التغيير التقليدي في الموقف العلمي والحديث في المبيعات والتسويق. نقطة أخرى جديرة بالذكر عن تصدير الأسمنت إلى العراق هي أن اسم شركة أسمنت خوزستان اليوم من الجنوب إلى أجزاء من المناطق الوسطى من العراق للمستهلكين والمتورطين في مشاريع البناء والأسمنت مألوف وموثوق به على اسم.
وبحسب التوقعات التي تم إجراؤها وبسبب ارتفاع استهلاك الفرد من الأسمنت في العراق، فضلاً عن استقرار وضعية "العلامة التجارية" للأسمنت الخوزستاني، يبدو أنه بفضل جميع العوامل في كل من خطوط إنتاج الأسمنت الخوزستاني في العام 92، سيصل معدل التسليم إلى 2/450/000 طن، منها 1/50/000 طن سيتم تصديرها، وسيتم تحقيق حوالي 1/350/000 إلى 1/400/000 طن. تؤمن وحدة المبيعات التابعة لشركة أسمنت خوزستان إيماناً راسخاً بأن تحسين مكانة "العلامة التجارية" واكتساب ثقة المستهلكين سيكون عملياً من خلال الحفاظ على جودة المنتج وتحسينها.
لطالما اعتبرت وحدة مبيعات أسمنت خوزستان جزءًا كبيرًا من أصول الشركة وائتماناتها كإدارة وموظفي الشركة، وأول الوكلاء المخلصين والمجتهدين والمخلصين لتوزيع وبيع الأسمنت، والآخر في مجال نقل الأسمنت، أي شركات الشحن الموقرة، والسائقين النبلاء والمجتهدين للشاحنات التي تحمل وتسلم الأسمنت للعملاء.
في الواقع، لقد اعتبرنا هاتين المجموعتين على حق من قبل الشركاء الاقتصاديين وسفراء الشركة. من أجل تسهيل بيع الأسمنت ، خاصة بالنسبة للمبيعات ، أطلقت وحدة مبيعات الأسمنت نظام رسائل قصيرة بالإضافة إلى بوابة العملاء ، مما تسبب في رضا هؤلاء الأحباء. تجدر الإشارة إلى أن هذه الوحدة تسعى دائمًا إلى جمع الأصوات والاقتراحات والانتقادات من العملاء والمستهلكين بطرق مختلفة، على أمل أن نتمكن من اتخاذ خطوات أكبر في تقديم خدمات أفضل وأسرع للمواطنين الأعزاء وعملاء هذا المنتج خارج الحدود، والجميع، من جانبهم، سيروجون للاسم الطويل لإيران.
تجدر الإشارة إلى أنه من أجل تقديم خدمات أفضل للعملاء ، فإن وحدة المبيعات في هذه الشركة مشغولة في ثلاث جولات عمل على مدار الساعة.